Zástupné problémy v age managementu: Co si firmy myslí, že mají za problémy, a čím by se měly doopravdy zabývat

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Téma age managementu se ve firmách často poprvé otevírá ve chvíli, kdy zaměstnanci na nižší nebo vyšší úrovni začnou vnímat vzájemné rozdíly v přístupu k práci, v komunikaci, v očekáváních. Často se problém zdá být jasný. Členové týmu si nerozumí,…

Pokračovat ve čteníZástupné problémy v age managementu: Co si firmy myslí, že mají za problémy, a čím by se měly doopravdy zabývat

Age management: PR buzzword vs. součást firemní kultury a rozhodovacích procesů

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Age management se v posledních letech usadil v slovníku firem. Najdete ho v prezentacích, na kariérních stránkách, v employer brandingových kampaních. Firmy mluví o respektu k různým životním fázím a o tom, jak každý…

Pokračovat ve čteníAge management: PR buzzword vs. součást firemní kultury a rozhodovacích procesů

Rekvalifikace 2026: Jaké máte možnosti, když chcete změnit profesní směr

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Změna profesního směru je dnes běžnou součástí pracovního života. Lidé změnou oboru reagují na vývoj trhu práce nebo zdravotní omezení, a někdy jednoduše zatouží po smysluplnějším uplatnění. Rekvalifikace se tak stává standardním nástrojem, jak si udržet pracovní relevanci a spokojenost v průběhu času. Přesto kolem ní stále panuje…

Pokračovat ve čteníRekvalifikace 2026: Jaké máte možnosti, když chcete změnit profesní směr

Kdo chrání práva starších lidí: přehled zákonů, úmluv a toho, co zatím chybí

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Stárnutí populace je v současnosti jedním z nejvýznamnějších globálních témat. V roce 2023 tvořily osoby ve věku 65+ více než pětinu obyvatel Evropské unie a do poloviny století jejich podíl pravděpodobně překročí…

Pokračovat ve čteníKdo chrání práva starších lidí: přehled zákonů, úmluv a toho, co zatím chybí

Restarty, část 3: Druhá šance – návrat do práce po výkonu trestu a role zaměstnavatelů

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Návrat do práce po výkonu trestu je jedním z nejnáročnějších profesních restartů vůbec, a to především kvůli stigmatizaci a nedůvěře ze strany firem, ale také vlastním obavám, kterým musí navrátivší se čelit. Přesto právě práce patří…

Pokračovat ve čteníRestarty, část 3: Druhá šance – návrat do práce po výkonu trestu a role zaměstnavatelů

Restarty, část 2: Jak na návrat do práce po rodičovské nebo dlouhodobé nemoci

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Návrat do práce po delší pauze patří k nejnáročnějším profesním přechodům, a to i v případě, že se jedná o pauzu, jejíž příčiny leží zcela na straně zaměstnance. Těmi jsou zpravidla dvě…

Pokračovat ve čteníRestarty, část 2: Jak na návrat do práce po rodičovské nebo dlouhodobé nemoci

Restarty, část 1: Návrat do práce po pauze jako nový profesní začátek

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Návrat do práce po delší pauze bývá často nahlížen jako „navázání tam, kde jsem skončil/a“. Ve skutečnosti ale návrat do profesního života po rodičovské dovolené, nemoci, pečovatelské pauze nebo jiné životní přestávce nepředstavuje obyčejné pokračování.…

Pokračovat ve čteníRestarty, část 1: Návrat do práce po pauze jako nový profesní začátek

Firemní kultura: kdo ji utváří a proč se nevyplatí ji zanedbávat

  • Autor příspěvku
  • Rubriky příspěvku

Firemní kultura je stálým buzzwordem náborových kampaní, interních prezentací i rozhovorů s vedením. Přesto dovede málokdo jednoduše vysvětlit, co přesně tento termín znamená, kdo za firemní kulturu nese na pracovišti odpovědnost a jak se s ní v…

Pokračovat ve čteníFiremní kultura: kdo ji utváří a proč se nevyplatí ji zanedbávat