Zdravé korporátní týmy 21. století

Mnoho firem řeší problémy v týmech až ve chvíli, kdy se projeví poklesem výkonu, fluktuací nebo vyčerpáním lidí. Tento workshop ukazuje, jak systematicky řídit zátěž, komunikaci a pracovní rytmus týmů.

Délka workshopu

8 hodin

Lektor

Ing. Miroslava Maťátková, MBA

Cena

Na základě vaší poptávky vám připravíme individuální cenovou nabídku, která zohlední rozsah a potřeby vaší firmy.
O workshopu
Přínosy
Tematické bloky
Lektor
Termíny a cena

O workshopu

Většina týmů dnes nekolabuje kvůli neschopnosti lidí, ale kvůli špatně řízenému pracovním prostředí.
Nadměrné množství meetingů, nejasná očekávání, chybějící pravidelná individuální komunikace a dlouhodobě neřešená zátěž jednotlivců vytvářejí tlak, který se postupně přelévá do chyb, frustrace a ztráty motivace.

Zdravé korporátní týmy 21. století nejsou wellbeingový koncept.
Jsou výsledkem vědomého řízení práce, kapacit a komunikace.

Tento kurz je určen HR a managementu, kteří chtějí:

  • včas zachytit přetížení a nerovnováhu v týmech
  • nastavit smysluplné one-to-one rozhovory
  • zrevidovat meetingovou kulturu a pracovní rytmus
  • a vytvořit systém pravidelné péče o fungování týmů, ne jen hašení problémů

Přínosy workshopu

Získáte systém včasné kontroly zátěže v týmech

Naučíte se pravidelně vyhodnocovat pracovní zátěž jednotlivců dřív, než se projeví poklesem výkonu nebo odchody.

Zlepšíte kvalitu řízení lidí, ne jeho množství

One-to-one setkání přestanou být formální povinností a stanou se funkčním nástrojem řízení, podpory a zpětné vazby.

Zefektivníte meetingovou kulturu

Odhalíte zbytečné porady, duplicitní schůzky a nejasné formáty, které berou čas a energii bez přidané hodnoty.

Podpoříte stabilní výkon týmů v dlouhodobém horizontu

Zdravé nastavení práce vede k vyšší efektivitě, nižší fluktuaci a větší odpovědnosti lidí za vlastní výkon.

Tematické bloky workshopu

Kde se týmy nejčastěji „rozbíjejí“

Identifikace typických systémových chyb: přetížení klíčových lidí, nejasné priority, tichá rezignace, přeporadovanost.

Řízení zátěže jako manažerská disciplína

Jak pravidelně a objektivně vyhodnocovat pracovní zátěž jednotlivců i týmů – bez mikromanagementu.

Smysluplná one-to-one setkání

Jak vést individuální rozhovory, které skutečně podporují výkon, důvěru a včasné zachycení problémů.

Meetingy, které dávají smysl

Jak nastavit jasná pravidla pro porady: kdy mají smysl, kdy ne, kdo má být přítomen a jaký má být výstup.

Pravidelná revize fungování týmu

Jak zavést jednoduchý, opakovatelný systém kontroly zdraví týmů – co sledovat, jak často a kdo za to odpovídá.

Váš lektor

Ing. Miroslava Maťátková, MBA

Více o lektorovi

Termíny workshopu

Aktuálně termíny vypisujeme individuálně na základě zájmu. Ozvěte se nám a společně domluvíme termín, který Vám bude nejvíce vyhovovat. 

Cena workshopu zahrnuje:

  • Kompletní výukové materiály.
  • Certifikát o absolvování workshopu.
  • Možnost individuální konzultace v délce 60 minut. 

Platební podmínky
Při závazné objednávce vám bude vystavena zálohová faktura, kterou je třeba uhradit před začátkem workshopu. Splatnost je u nás standardně 14 dní. 

Na základě vaší poptávky vám připravíme individuální cenovou nabídku, která zohlední rozsah a potřeby vaší firmy.

Mám zájem

All Age Compass. 
Vědomé vzdělávání pro každou generaci.