All Age Compass®

Jedna firma. Různé cesty. Jeden kompas.

All Age Compass®

Rámec firemního vzdělávání, který propojuje generace.

All Age Compass® je systém workshopů pro firmy, který pomáhá firmám růst stabilně a vědomě tím, že sjednocuje zaměstnance všech věkových skupin kolem společného smyslu, rozvoje a spolupráce.
Na rozdíl od klasického age managementu se nezaměřuje jen na starší zaměstnance, ale rozvíjí potenciál všech generací současně a propojuje je v každé fázi pracovního života.

Vnímá organizaci jako živý, propojený systém, ve kterém každý člověk přirozeně prochází fázemi nástupu, růstu, spolupráce a předávání zkušeností. Když se tyto fáze rozvíjejí vědomě, vzniká prostředí, které posiluje výkon, spolupráci i zdraví celé firmy.

ALL AGE COMPASS

Model All Age Compass®

Čtyři směry rozvoje a jeden střed porozumění.

All Age Compass® zachycuje přirozený rytmus firemního života. Od nástupu a růstu až po předávání zkušeností a přirozené nástupnictví. Na rozdíl od jednorázových školení propojují naše workshopy pro firmy čtyři klíčové oblasti rozvoje zaměstnanců i organizace do jednoho funkčního rámce.

Každý směr odráží jinou fázi pracovního cyklu. Od onboardingu přes učení až po spolupráci a vedení. Jejich propojením vzniká Harmony – princip, který udržuje rovnováhu mezi výkonem, zkušenostmi a lidskostí napříč generacemi.

V čem jsou naše workshopy pro firmy jedinečné

Inovativní rámec, který rozvíjí všechny generace

Nepracuje s věkem, ale se situací

Zaměřuje se na fázi, ve které se zaměstnanec
i tým nachází, ne na jejich věk.

Pokrytí celého pracovního cyklu

Propojuje všechny fáze: nástup, růst, spolupráci, předávání zkušeností i odchod.

Prevence konfliktů
a ztrát

Posiluje komunikaci a porozumění dřív, než vznikne napětí nebo fluktuace.

Modulární rámec rozvoje

Každý směr funguje buď samostatně, nebo jako součást celkové firemní transformace

Zaměřený na dlouhodobý efekt

Podporuje trvalé změny, které se propisují do firemní kultury
a fungování týmů.

Jak spolupráce s námi probíhá

Zadání a návrh řešení

Na základě vaší poptávky (v podobě požadavku na konkrétní kurz nebo popisu situace z provozu) vám do 48 hodin připravíme návrh řešení včetně cenové nabídky. Návrh vychází z vašeho kontextu, velikosti týmu a cíle, kterého chcete dosáhnout.

Nastavení termínů a organizačních podmínek

Termín realizace domlouváme individuálně. Standardní realizace je do 4 týdnů, v urgentních případech hledáme rychlejší variantu podle dostupnosti nejvhodnějšího lektora.

Předběžná diagnostika situace

10 dní před workshopem rozesíláme účastníkům anonymní dotazník na míru. Jeho výstupy slouží k upřesnění obsahu a zaměření workshopu na konkrétní potřeby vašeho týmu. Účastníci mají na vyplnění dotazníku týden, aby nebyli ve zbytečném časovém presu a aby měl lektor před kurzem čas na analýzu výstupů.

Realizace workshopu s praktickým výstupem

Součástí workshopu jsou pracovní materiály podporující aktivní zapojení účastníků a převod témat do praxe.

Následné shrnutí a doporučení

Po realizaci workshopu obdržíte strukturované shrnutí a konkrétní doporučení pro další práci s týmem.

Přínosy All Age Compass® pro firmy

Rozvoj, který mění kulturu, ne jen dovednosti.

Vyšší angažovanost
a nižší fluktuace

Zaměstnanci rozumějí svému místu, smyslu práce i hodnotě, kterou přinášejí.

Kultura sdílení napříč všemi generacemi

Zkušenosti i nové přístupy se přirozeně propojují a obohacující celé týmy.

Kontinuita a přenos firemního know-how

Znalosti zůstávají
v organizaci a posilují stabilitu, týmovou paměť i důvěru.

Leadership spojující zkušenost s inovací

Lídři posilují důvěru, směr i výkonnost svých týmů. Spojují generace v jeden funkční celek.

Nezastavujeme se u věku, ale vidíme celý příběh pracovního života.

All Age Compass®: Workshopy pro firmy

Obousměrný mentoring jako základ sdílení know-how ve firmě

Tento workshop ukáže, jak nastartovat obousměrný mentoring mezi generacemi a vytvořit kulturu sdílení, která drží know-how ve firmě a posiluje její odolnost.

Odolnost a soustředění v náročném pracovním prostředí

Neustálý tlak a přerušování snižují kvalitu soustředění a zvyšují chybovost. Tento workshop posiluje odolnost a schopnost udržet stabilní výkon v náročném provozu.

Zkušenosti 55+ jako konkurenční výhoda firmy

Zaměstnanci 55+ často odcházejí tiše. Dřív, než musí. Tento workshop ukazuje, jak zkušenosti udržet ve hře a navíc je přeměnit v konkurenční výhodu.