KONZULTACE & PORADENSTVÍ

Konzultace age managementu jako první krok k řešení

Pokud je situace, kterou ve firmě řešíte, dostatečně jasná, konkrétní a dobře popsatelná, pak nepotřebujete plnohodnotný audit age managementu. Vystačíte si se zkušeným partnerem, který pomůže rozkrýt příčinu a sestavit plán akčních kroků. 

Pro koho je konzultace určena

Konzultace age managementu je vhodná pro firmy, které umí svůj problém explicitně pojmenovat. Například: “V obchodním týmu máme velkou fluktuaci, všichni mají problémy se šéfem.” Nebo: “Mezi finančním a marketingovým oddělením jsou dlouhodobé třenice, které brzdí práci a mají dopad na atmosféru v celé firmě”. 

Pokud víte, co vás trápí, ale nevíte, kde hledat řešení, konzultace je správný první krok.

01

Chtějí zavést age management, ale nevědí, kde začít.

02

Mají něco nastaveno, ale výsledky nepřichází.

03

Řeší konkrétní problém – napětí v týmu, fluktuaci nebo přetížení klíčových lidí.

Co konzultace přináší

Konzultace je pracovní setkání, ze kterého odcházíte s jasnou diagnózou situace, konkrétními doporučeními a plánem akčních kroků, popř. doporučením většího systémového řešení, jako je např. audit age managementu.

Kdo konzultaci vede

Lektoři firemního vzdělávání_Mirka Maťátková_Profesní křižovatky

Mirka Maťátková

GARANTKA PROGRAMŮ PROFESNÍCH KŘIŽOVATEKK

Konzultace zpravidla vede Mirka, naše hlavní lektorka a garantka výukových programů, která má v oblasti age managementu a rozvoje organizací dlouholetou praxi

Domluvte si nezávaznou schůzku.