4. 12. 2025

AGE Barometer 2025: Český hlas v evropské debatě o budoucnosti práce

Evropský trh práce se nachází uprostřed zásadních proměn, jako jsou digitalizace, environmentální změny a nedostatek vhodné pracovní síly. Zároveň rychle roste podíl starších pracovníků, kteří představují stále významnější část evropského lidského kapitálu. AGE Barometer 2025 tyto trendy propojuje a ukazuje, jak ovlivňují život lidí 50+ v jednotlivých zemích. 

Profesní křižovatky měly jakožto jediný český člen AGE Platform Europe příležitost přinést do letošního vydání Barometru českou perspektivu. Zároveň díky tomu máme přístup k inspirativním příkladům i doporučením z celé Evropy, které můžeme předávat dále do českých firem, institucí a organizací. 

AGE Platform Europe a Age Barometer

AGE Platform Europe je největší evropská síť organizací hájících práva a potřeby starších osob. Sdružuje členské organizace napříč EU a každoročně vydává analytickou zprávu s názvem AGE Barometer, která dává do širšího kontextu statistická data, politické trendy a zkušenosti členských států. 

Barometer 2025 se – stejně jako edice předchozí – soustřeďuje především na postavení starších osob na trhu práce. V letošním vydání se na téma dívá především optikou tří hlavních trendů, kterými jsou: 

  • nedostatek pracovní síly
  • digitalizace
  • environmentální změny

Cílem Barometru je pochopit, jak se tyto trendy vzájemně ovlivňují a jak mohou být příležitostí pro udržitelný, inkluzivní a věkově otevřený trh práce. AGE Barometer vytváří platformu pro sdílení zkušeností napříč Evropou, hledání inspirace a vzájemné posilování dobré praxe. 

Co přesně analyzuje AGE Barometer 2025

Letošní edice barometru mapuje: 

  • konkrétní dopady digitalizace, ekologické transformace a nedostatku pracovní síly na starší pracovníky, 
  • názory expertů, zaměstnavatelů, sociálních partnerů a občanské společnosti
  • inspirativní příklady z členských států
  • doporučení pro evropskou, národní i firemní úroveň. 

Age Barometer se opírá o systematické sběry národních dat skrze dotazníky a konzultace členských organizací. Vzniká tak ucelená mapa situace ve všech zemích, které se v daném roce zapojí. 

Které státy se účastnily AGE Barometru 2025 

Národní kapitoly Age Barometru (str. 127–152) uvádějí seznam států zapojených do této edice: 

  • Belgie 
  • Kypr 
  • Česká republika 
  • Dánsko 
  • Finsko 
  • Francie 
  • Řecko 
  • Německo 
  • Maďarsko 
  • Irsko 
  • Itálie 
  • Malta 
  • Nizozemsko 
  • Polsko 
  • Portugalsko 
  • Rumunsko 
  • Španělsko 
  • Spojené království 

Tento výčet zajišťuje široký geografický i sociální záběr, a díky tomu lze mezi zeměmi sledovat rozdíly i společné výzvy. 

Metodika založená na spolupráci členských organizací 

AGE Barometer 2025 vznikl díky skupině Employment and Participation Task Force uskupení AGE Platform Europe, která zajistila distribuci dotazníku mezi všechny členy AGE, konzultace s experty, sociálními partnery a tvůrci politik, ale také kvalitativní vstupy o praxi, problémech a úspěšných řešeních z jednotlivých zemí. Tyto aktivity pomohly jako celek zachytit nejen čísla, ale i konkrétní příběhy, kroky a řešení, která se v praxi osvědčila. 

Co letošní Barometr ukazuje 

Z nejnovější verze dokumentu vyplývá několik klíčových zjištění: 

  • Starší pracovníci jsou často opomíjeni při adaptaci na digitalizaci a ekologickou transformaci, ačkoli představují podstatnou část pracovní síly. 
  • Regionální digitální rozdíly se výrazně promítají do možností starších lidí zůstat na trhu práce. 
  • Negativní vliv práce řízené automatizovanými systémy dopadá disproporčně na starší profesní skupiny a může zvyšovat jejich zranitelnost. 
  • Státy již intenzivně hledají nástroje, jak prodloužit pracovní kariéry – např. pobídkami, progresivním odchodem do důchodu či zvyšováním flexibility práce. 
  • Inspirativních příkladů je napříč Evropou mnoho — od podpory digitálního vzdělávání až po ekologicky zaměřené reskillingové programy. 

Pro Českou republiku se v Age Barometru objevuje také příklad dobré praxe, k němuž Profesní křižovatky poskytly podklady: projekt eDigiStars, zaměřený na zvyšování digitální zaměstnatelnosti lidí 50+ v podunajském regionu. 

Naše role: česká perspektiva v evropské debatě 

Jako Profesní křižovatky jsme doposud jediným českým členem AGE Platform Europe. Díky tomu: 

  1. Přinášíme česká data a zkušenosti do evropských analýz. 
    Poskytujeme místní data a doplňujeme celkový obraz o situaci v srdci Evropy. 
  2. Čerpáme z mezinárodních příkladů a přinášíme je zpět do Česka. 
    Age Barometer je pro nás inspirací, jak rozvíjet věkově otevřený přístup ve firmách, veřejných institucích i HR strategii. 

To, že můžeme být do procesu zapojeni, je závazek i příležitost: přispět ke zlepšení pracovních podmínek starších lidí u nás, a zároveň přinášet českou perspektivu do evropské politiky. 

Proč je AGE Barometer důležitý i pro Českou republiku 

Barometr je praktickým nástrojem: 

  • pro zaměstnavatele, kteří chtějí lépe reagovat na nedostatek pracovní síly, 
  • pro HR týmy, které potřebují adaptovat politiku a praxi pro věkově diverzní týmy, 
  • pro tvůrce politik, protože poskytuje evropský kontext a konkrétní doporučení, 
  • pro neziskové organizace a odbornou veřejnost, které se věnují podpoře starších lidí. 

Age Barometer je dokument, který pomáhá měnit narativ: od stereotypu o stárnutí jako problému k pohledu na stárnutí jako příležitost pro inovaci, udržitelnost a budoucnost práce. 

Závěr

AGE Barometer 2025 je důležitým krokem k pochopení toho, jak digitalizace, ekologická transformace a nedostatek pracovní síly ovlivňují život a pracovní možnosti lidí 50+. Jako členové AGE Platform Europe jsme rádi, že můžeme být součástí této diskuze a že skrze nás bude český hlas slyšet. 

Budoucnost se nese ve znamení věkové diverzity. Age Barometer nám pomáhá najít cesty, jak tuto skutečnost co nejlépe využít. 

Téma, které stojí za sdílení

Sdílejte důležitá témata spojená s věkem, prací a budoucností. 

Mohlo by vás zajímat

Proč (zdánlivá) loajalita zaměstnanců není známkou zdravé firmy
14. 1. 2026

Proč (zdánlivá) loajalita zaměstnanců není známkou zdravé firmy

Jak vést 1:1 meeting tak, aby z něj skutečně profitovaly obě strany
5. 1. 2026

Jak vést 1:1 meeting tak, aby z něj skutečně profitovaly obě strany

Vzdělávání zaměstnanců. Profesní křižovatky.
29. 12. 2025

Vzdělávání zaměstnanců ve firmách a co byste měli vědět, než do něj zainvestujete

Umění facilitace. Profesní křižovatky.
18. 12. 2025

Umění facilitace a její význam pro multigenerační týmy

12. 12. 2025

Když motivace klesá: co se opravdu děje a jak má reagovat team leader a HR

5 znaků toxické firemní kultury a co dělat, když už jste její součástí . All Age Compass.
27. 11. 2025

5 znaků toxické firemní kultury a co dělat, když už jste její součástí