Syndrom vyhoření: Tichý zabiják výkonu i rozpočtu
Syndrom vyhoření se v odborné literatuře objevuje už od sedmdesátých let dvacátého století. Notoricky známým se stal až po miléniu a v současnosti se podle výzkumů týká až 20 %…
Když generace nestačí: Proč je dělení lidí podle věku dvousečný meč
Nejedna společnost má v dnešní době v týmu zaměstnance, kteří v prvních letech zaměstnání ještě psali na psacím stroji, ale i takové, kteří pro svůj věk nikdy neslyšeli slovo walkman.…
Tento meeting mohl být e-mailem: Proč je lepší šetřit týmovými schůzkami
„This meeting could have been an email“ neboli „tento meeting mohl být e-mailem“ je nejen oblíbený meme, ale také výstižná diagnóza nešvaru firemní kultury posledních let, ve které jsou zaměstnanci…
Když maličkosti spustí bouři: Proč přibývá konfliktů v týmech
Konflikty na pracovišti jsou starý známý evergreen. V posledních letech se však zdá, že jich přibývá, a co je horší, že jsou spouštěny čím dál malichernějšími podněty. Povzdech uprostřed hovoru,…
Tady něco nesedí: 5 signálů pro manažera, že v týmu něco nefunguje
Úkoly jsou rozdělené, komunikace běží, výsledky přicházejí. Přesto v týmu něco očividně visí ve vzduchu. Naučte se rozpoznat signály, že v týmu něco nefunguje, a předejděte tak konfliktům, ztrátě výkonu…
Mentoring jako most mezi generacemi v pracovních týmech
Mentoring je jedním z nejúčinnějších nástrojů mezigeneračního sdílení zkušeností a nových poznatků v oboru. Fungovat by měl obousměrně. Mentoring v pracovním prostředí chápeme jako strukturovaný proces vzájemného učení mezi dvěma…
Mladí nejsou všechno: Proč právě teď potřebujete v týmu i starší kolegy
Nová evropská studie ukazuje, proč je zaměstnávání 55+ strategickou nutností pro české firmy. Demografické změny ve vyspělých společnostech se v posledních měsících dostaly do centra pozornosti sociologů, ale také policy makers…
