1:1 meetingy patří v současnosti mezi nejčastěji doporučované nástroje práce s lidmi. Přesto jejich aktéři většinou v praxi nevyužívají jejich plný potenciál. Často se tato setkání dokonce stanou rutinní povinností, nebo naopak sklouznou k operativnímu reportování, které by šlo vyřešit…
Facilitace je strukturovaný způsob vedení rozhovoru nebo skupinového procesu, jehož cílem není rozhodovat, radit ani prosazovat řešení, ale vytvořit podmínky, aby se účastníci dokázali bezpečně a smysluplně domluvit sami. Facilitátor…
Syndrom vyhoření se v odborné literatuře objevuje už od sedmdesátých let dvacátého století. Notoricky známým se stal až po miléniu a v současnosti se podle výzkumů týká až 20 %…
Nejedna společnost má v dnešní době v týmu zaměstnance, kteří v prvních letech zaměstnání ještě psali na psacím stroji, ale i takové, kteří pro svůj věk nikdy neslyšeli slovo walkman.…
„This meeting could have been an email“ neboli „tento meeting mohl být e-mailem“ je nejen oblíbený meme, ale také výstižná diagnóza nešvaru firemní kultury posledních let, ve které jsou zaměstnanci…
Konflikty na pracovišti jsou starý známý evergreen. V posledních letech se však zdá, že jich přibývá, a co je horší, že jsou spouštěny čím dál malichernějšími podněty. Povzdech uprostřed hovoru,…
Úkoly jsou rozdělené, komunikace běží, výsledky přicházejí. Přesto v týmu něco očividně visí ve vzduchu. Naučte se rozpoznat signály, že v týmu něco nefunguje, a předejděte tak konfliktům, ztrátě výkonu…
Mentoring je jedním z nejúčinnějších nástrojů mezigeneračního sdílení zkušeností a nových poznatků v oboru. Fungovat by měl obousměrně. Mentoring v pracovním prostředí chápeme jako strukturovaný proces vzájemného učení mezi dvěma…
Nová evropská studie ukazuje, proč je zaměstnávání 55+ strategickou nutností pro české firmy. Demografické změny ve vyspělých společnostech se v posledních měsících dostaly do centra pozornosti sociologů, ale také policy makers…
